對于一個成功的手袋廠家，最重要的是技術好創新，當然有一點不能忽視的就是管理水平，其實一個企業的成功它的一半因素都是在有著一套良好的管理方法，手袋廠-志豪皮具來帶大家看看怎么樣才是管理到位。

 一、品質意識教育

 志豪皮具對于新進廠的員工及在職人員進行品質意識教育訓練，讓公司的每一位員工都對其的品質政策、目標和系統都有所了解。對于工作的教導，首先在包包沒開始之前都是要看板，生產資料，了解每道工序然后再開始進入到包包工序的流程中去。

 二、協調各部門之前的合作

 部門之間作業不協調，個人的崗位職責不分明，工作沒有明確的方案出來，導致各部門之間的人員聚攏不到一起，一道程序沒搞好整個方案流程下去都完成不了，所以為了避免出現錯誤，經常組織各部門之間的活動與交流，提出更加完善工作交接的意見，聚攏人心。

 三、公司的企業文化

 在手袋廠-志豪皮具里會每月領導進行全體規劃安排教學，加強技術訓練和全公司上上下下的員工的素養提升，俗話說一個缺少公司文化的企業就等于失去了靈魂，也就談不上凝聚力和忠誠度了。

 所以說沒有這些基本管理與制度。就算不上一個優秀的企業一個優秀的手袋廠，所以管理與制度對于一個優秀的手袋廠來說是必須要有，而且要一步一步的完善與發展，這樣才能推進員工和企業的共同發展。